■ 取り組み内容

• ・フレックスタイム制度や在宅勤務等の積極利用を促進し、ライフイベントとキャリアアップの両立が
  できる社内風土を構築する。
• ・ライフイベントに応じた多様なキャリアパスを確立し、ライフイベントが原因でキャリアアップを
  諦める社員を生み出さない。

■ 実績

管理職に占める女性労働者の割合…12.9％

2024年度6月1日時点　役員、他社からの出向者を除く

■ 取り組み内容

• ・男性社員に対する育児関連制度の利用慫慂や情報発信などにより、育児参画を促進する。
• ・短期の育児休業制度等、より多様な働き方で取得しやすい制度の導入を検討する。

■ 実績

公表前事業年度において配偶者が出産した男性労働者数に対する、公表前事業年度において育児休業等をした男性労働者数の割合…28.5％

※2023年度実績

■ 取り組み内容

• ・メンタル不調や病気休業、育児・介護休業等から復職までの復職プランを策定し、
  スムーズな職場復帰を図れる仕組みを構築する。
• ・更に活用しやすい育児休業の環境を整備するとともに、男女ともに
  利用しやすい雰囲気作りを進める。

■ 取り組み内容

• ・多様な働き方が可能な勤務制度(フレックスタイム制度･在宅勤務等)の積極的な利用を慫慂する。
• ・日々の労務管理での気づきやストレスチェック等の結果、ラインケア研修による学び等を職場マネジメントに
  より有効に活用し、メンタルヘルス不調を原因とする従業員の休業日数の減少を図る。

■ 実績

• ◎フレックスタイム制度導入
  （2021年4月1日）
• ◎リモートワーク制度導入
  （2022年6月1日）
• ◎時間外労働が45時間を超えた従業員に対し、臨床心理士によるカウンセリングを実施
• ◎ストレスチェックの結果から高負荷職場と判定された部署に対し、臨床心理士による職場ヒアリングを実施
• ◎ストレスチェックの結果から高ストレス者と判定された従業員に対し、産業医による面接指導を勧奨